4月7日，中國新材院組織召開第一季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議，深入貫徹集團(tuán)及總院生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作會(huì)議精神，全面部署公司安全生產(chǎn)及環(huán)保管理重點(diǎn)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各事業(yè)部、分/子公司主要負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)。會(huì)議圍繞“壓實(shí)主體責(zé)任、完善管理體系、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控”主題展開。

會(huì)議首先傳達(dá)了集團(tuán)董事長(zhǎng)周育先在2025年生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作會(huì)議上的講話精神及總院環(huán)保專項(xiàng)整治行動(dòng)方案的要求。會(huì)議指出，當(dāng)前安全生態(tài)環(huán)保工作仍存在“重事后治理、輕事前預(yù)防”、“制度體系更新滯后”等突出問題，須以“體系化、智能化”為抓手，重點(diǎn)推進(jìn)以下任務(wù)：1、加快制度體系完善；2、深化專項(xiàng)整治行動(dòng)；3、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。

副總經(jīng)理何文躍通報(bào)了第一季度安全檢查情況，指出在建項(xiàng)目的安全生產(chǎn)存在的幾類共性問題，并部署了下一步安全環(huán)保專項(xiàng)整改行動(dòng)的重點(diǎn)工作；

總經(jīng)理解曉寧針對(duì)當(dāng)前管理薄弱環(huán)節(jié)提出要求：一是在建項(xiàng)目必須完成項(xiàng)目人員配置標(biāo)準(zhǔn)化方案，確保關(guān)鍵崗位持證率100%；二是對(duì)一季度受檢項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)查，將屢次整改未達(dá)標(biāo)單位拉入“黑名單”供應(yīng)商庫；三是安全環(huán)保相關(guān)制度的制定及修訂須于5月31日前完成并上報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審議。

公司黨委書記程華強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)是公司發(fā)展的生命線，各級(jí)負(fù)責(zé)人需轉(zhuǎn)變“重效益輕安全”觀念，主動(dòng)適應(yīng)施工企業(yè)安全管理新要求；梳理已完工項(xiàng)目案例，形成隱患數(shù)據(jù)庫及風(fēng)險(xiǎn)防控指南；在工程合同中增設(shè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)條款，明確責(zé)任邊界及違約處罰細(xì)則。

會(huì)議最后，公司與各事業(yè)部、分/子公司主要負(fù)責(zé)人簽訂《2025年度安全目標(biāo)責(zé)任書》，明確年度事故控制指標(biāo)、環(huán)保達(dá)標(biāo)率、隱患整改率等核心目標(biāo)，并將考核結(jié)果與績(jī)效薪酬、職務(wù)晉升直接掛鉤，壓實(shí)全員安全責(zé)任。

通過此次會(huì)議，將以“隱患就是事故”的危機(jī)感、“時(shí)時(shí)如履薄冰”的責(zé)任感傳遞給公司的每一位員工。在公司上下的共同努力下，一定能夠打贏安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，為公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)屏障。